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??? 服务区管理公司将廉洁风险防控管理作为惩防体系建设的重要抓手，，，，，，，，以有效管用为目标，，，，，，，，以有力持续为着眼点，，，，，，，，以全面全员为基点，，，，，，，，扎实有序推进廉洁风险防控管理工作。。。。。。。。
??? 一是注重全员全过程覆盖。。。。。。。。将所有业务进行分类，，，，，，，，所有工作流程进行梳理，，，，，，，，所有岗位进行评估，，，，，，，，确保了廉洁风险防控工作覆盖到每一个单位、每一个岗位、每一项工作。。。。。。。。二是注重与经营工作的对接。。。。。。。。将廉洁风险点查找与企业现有的管理权、决策权、执行权、监督权进行对照，，，，，，，，与人、财、物的管控程序进行对照，，，，，，，，与以往出现的问题相比较，，，，，，，，确保了廉洁风险点的查找准确、到位。。。。。。。。三是注重与员工教育的衔接。。。。。。。。将廉洁风险防控管理作为员工接受全面教育的过程，，，，，，，，通过职权梳理、风险点查找、防控措施和工作流程的制定，，，，，，，，员工间破除了职级障碍，，，，，，，，相互切磋交流、相互提醒帮助，，，，，，，，提高了员工对岗位风险的认识和经营管理流程的熟知度。。。。。。。。四是注重长效机制的建立。。。。。。。。将廉洁风险防控管理的内容装订成册，，，，，，，，作为员工日常培训的材料，，，，，，，，对照检查的标准和考核的依据，，，，，，，，为公司健康发展营造和谐环境。。。。。。。。
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